Oportunidades de internacionalización para los microempresarios del departamento del Quindío

La crisis del café ha afectado en gran medida la economía del departamento del Quindío, el cual en los últimos años ha intentado volcar su vocación hacia el turismo, basándose en la infraestructura de las fincas cafeteras; sin embargo, es evidente el escaso número de grandes empresas y de negocios significativos que permitan dinamizar su economía, lo que ubica al departamento en uno de los más altos niveles de desempleo y uno de los más bajos en exportaciones -- En consecuencia, se pretende informar y describir sobre las oportunidades de internacionalización de los productos y servicios de sus microempresarios, derivadas de los acuerdos comerciales suscritos por Colombia, de su ubicación geográfica, de la logística e infraestructura del departamento del Quindío, de la declaratoria por parte de la UNESCO de paisaje cultural cafetero a 11 de sus 12 municipios y de la facilidad de hacer inversión según la medición del doing business subnaciona

Análisis del crecimiento económico de México según la dinámica del comercio internacional, correspondiente al periodo 1994-2014

267 páginas. Doctorado en Ciencias Económicas. Programa Integrado de Maestría y Doctorado en Ciencias Económicas.Esta investigación se enfoca en dos temas: crecimiento económico y comercio internacional. Y uno de los objetivos finales, es medir la relación entre estos rubros por medio de la estimación de un modelo de crecimiento económico endógeno, tomando al comercio internacional como variable independiente. Aunado a esto, durante el desarrollo de la investigación se presenta una discusión entre los diferentes enfoques teóricos que se posee de cada tema. Del lado del crecimiento económico se analizan diversos estudios teóricos y empíricos, teniendo en cuenta que lo importante es llegar al final al modelo de crecimiento económico endógeno. Dentro de los objetivos (general y particulares) se busca analizar cómo a partir de los diez tratados comerciales que México ha establecido de 1994 a 2004, el país ha obtenido o no beneficios económicos, traduciéndose en crecimiento económico o estancamiento; todo ello como resultado de la integración al mercado internacional.Investigación realizada con el apoyo del Programa Nacional de Posgrados de Calidad del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT)

Plan estratégico exportador para la región 2007 - 2019 Bogotá - Cundinamarca : Base Técnica

Gestión del conocimientoEn la actualidad, las ciudades y los países están profundizando sus relaciones comerciales con los mercados internacionales, con el propósito de alcanzar niveles mayores de crecimiento económico y extender los beneficios de los acuerdos y tratados de libre comercio a las comunidades, y de esta manera mejorar la calidad de vida de la población. En la región Bogotá -Cundinamarca (la Región), trabajamos desde el 2001 en un proceso de concertación público -privado, que ha permitido aunar esfuerzos para promover acciones orientadas a mejorar la competitividad regional a través del Consejo Regional de Competitividad.Competitivida

Potencialidades y limitaciones para el cultivo de palmito frente al Tratado de Libre Comercio con EUA

Tener una visión más objetiva de los Tratados de Libre Comercio en el marco del Régimen Internacional de Comercio, y las Potencialidades y Limitaciones para el cultivo de palmito frente a un TLC EUA. - Ecuador, son el objetivo central del presente estudio. El Capítulo I, contiene una retrospectiva del Régimen Internacional de Comercio (RIC), analizando su evolución hacia el regionalismo y, especialmente, el bilateralismo, enfocado en una visión general del RIC y su articulación con las tendencias de crear acuerdos regionales y bilaterales. El Capítulo II, brinda un marco referencial sobre la tendencia de acuerdos unilaterales y bilaterales como el ATPDEA y los TLC que son promovidos por los Estados Unidos hacia América Latina y el Caribe (ALCA). El Capítulo III, está enfocado en una visión general de la estructura agrícola en el Ecuador, especialmente el sector palmito cultor de acuerdo a datos del Censo Nacional Agropecuario (CNA); a estudiar los impactos de un Tratado de Libre Comercio sobre el sector agrícola ecuatoriano, en gran medida según el estudio de la CEPAL, y un análisis sobre las potencialidades y limitaciones del palmito como producto de exportación al mercado americano y al resto del mundo. Se concluye con algunas reflexiones sobre los efectos potenciales del TLC (o su ausencia) sobre el cultivo y comercialización internacional de este producto. El Capítulo IV, recoge conclusiones preliminares, finales y recomendaciones

Análisis de atracción de inversión extranjera a países de la Alianza del Pacífico

Esta investigación desarrolla un método para atraer inversión extranjera directa a países de la Alianza del Pacífico; el objetivo es identificar, a través de cruces estadísticos, empresas latinoamericanas con potencial de invertir en clústeres productivos de una región de la Alianza del Pacífico, para convertirla en una plataforma de transformación y distribución de bienes con destino final en otros mercados de la Alianza del Pacífico, aprovechando los beneficios arancelarios y las ventajas competitivas de esa región en el marco de dicho acuerdo. El análisis permite identificar seis empresas en Argentina, nueve en Brasil y catorce en Ecuador, con potencial de invertir en la región del Valle del Cauca en Colombia, en sectores como alimentos procesados, automotor, empaques y cuidado personal, entre otros

DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING PARA LA COMERCIALIZACIÓN DEL CAFÉ ORGÁNICO PERUANO HACIA CHINA, AREQUIPA 2012 -2015

Este estudio está enfocado en desarrollar un Diseño de Plan de Marketing para la Comercialización de Café Orgánico a China; ya que es una oportunidad de negocio, sobre todo por el éxito económico que está representando la exportación de este producto, uno de los más importantes en nuestro país y reconocido a nivel mundial, el Café Orgánico. El Perú cuenta con un sistema de producción, a cargo de pequeños productores quienes por su escala no usan agroquímicos, cuya producción cumple los requerimientos del mercado de productos orgánicos. Superando a Países Latinoamericanos como Brasil y Colombia. El plan de marketing es una herramienta indispensable para que este producto sea reconocido. Las estrategias que hemos considerado son: la segmentación del mercado, para poder dirigir campañas a consumidores potenciales; así como también el posicionamiento en el mercado Chino, enfocándonos en tener un producto de prestigio y calidad; y por último a través de la mezcla de las 4P’s (Producto, Plaza, Precio y Promoción) con el objetivo de ser un producto bandera peruano reconocido en este mercado asiático. Este plan de marketing va orientado hacia China, quien tiene una poderosa y avanzada tecnología en el mundo, posicionándose como una de las economías más ambiciosas a nivel mundial

Posibilidades de exportación a Guatemala para las pymes confeccionistas del Valle de Aburrá

81 páginasEn el presente documento, se analizó las posibilidades de exportación a Guatemala para las pymes confeccionistas del Valle de Aburrá (Antioquia), la razón que motivo el proyecto es que aunque ya existen pequeñas y medianas empresas confeccionistas que realizan algunas exportaciones, lo hacen en ocasiones de una manera muy tímida y en otras ocasiones de manera muy informal y sin tener en cuenta muchas veces el mercado al cual se van a someter o las implicaciones de todo el proceso, luego, el objetivo principal de la investigación consistió en evaluar las posibilidades de exportación a Guatemala, para ello fue necesario utilizar una metodología descriptiva y de tipo analítica. El estudio concluyó que Guatemala es una buena posibilidad comercial para las pymes confeccionistas, debido al crecimiento de su economía, el nivel de aceptación de los textiles Colombianos y el alto consumo de textiles, sumado al hecho que su ubicación geográfica es estratégica, facilitando la expansión a otros mercados igual de importantes.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a

Informe de pasantía en el área comercial de Ceva Freight Management de Colombia

En el sector logístico de transporte y almacenamiento, se pueden encontrar múltiples compañías de diversos tamaños. De las empresas del mencionado sector, hay un tipo de ellas que son las agencias de carga o “freight forwarders” que funcionan como intermediarios entre toda clase de clientes y los propietarios de los diferentes medios de transporte de carga (buques, aviones, camiones, etc.)y una de sus características principales es que sus ventas se encuentran basadas en marketing transaccional debido a la agresividad de la competencia en cuanto a precios, y esto genera que un porcentaje significativo de las ventas están dadas por clientes ocasionales o aquellos con “ventas de una sola vez”. Esta característica puede ser identificada en Ceva Freigth Management de Colombia Ltda., que hace parte de una compañía multinacional y actualmente es la cuarta agencia de carga más grande a nivel mundial. Una organización del tamaño de Ceva, requiere contar con un alto grado de lealtad por parte de aquellos clientes que hacen parte de su grupo de interés y de esta forma poder minimizar el impacto sobre las ventas y utilidad de la compañía que tienen los clientes ocasionales ó aquellos que sujetan el cierre de un negocio al precio ofertado sin considerar el valor agregado. Al identificar la problemática e impacto sobre la utilidad que pueden tener las ventas transaccionales, tengo la oportunidad de diseñar un plan de marketing relacional enfocado a la fidelización de sus clientes, aplicando el conocimiento adquirido durante mi formación en la maestría en administración.Abstract. In logistics sector, multiple companies of various sizes can be found. One kind of these companies are freight forwarders, that operate as intermediaries between all kinds of customers and owners of different cargo transportation goods (ships, aircraft, trucks, etc.), and one of its main characteristics is that their sales are based on transactional marketing due to aggressive competition on price, and this generates a significant percentage of sales are given by occasional customers or those described as "one-time sales". This feature can be identified in Ceva Freigth Management de Colombia Ltd., which is part of a multinational company and is currently the worldwide fourth largest freight forwarder. An organization with the size of Ceva, requires to have a high degree of loyalty from customers who are part of its group of interest and thus it can minimize the impact on sales and profit of that occasional customers have or those who hold the closure of a business subject to price without considering added value offered. By identifying the problem and impact on the revenue that transactional sales can make, I have the opportunity to design a relationship marketing plan focused on customer loyalty, applying the knowledge acquired during my education in MBA.Maestrí